打造理想團隊方法如下：
1、建立良好的管理機制，以優厚的薪酬福利和職位競升等機制提高團隊前進的動力。加強團隊溝通與協調，建立團隊成員的工作標準，保證團隊的執行力，明確要實現的目標分哪些階段以及具體工作指標，從而提高團隊的執行效率；
2、團隊分工合作要明確，在團隊裡也許並不需要每個團隊成員都異常聰明，因為過度聰明往往會自我意識膨脹，喜歡好大喜功，相反卻需要每個人都要具有強烈的責任心和事業心，只有高度的責任心事業心團隊精神才能凝聚集中；
3、做好教育培訓是提高人才團隊創新能力的重要手段。抓好教育培訓是提高隊員知識水平和綜合素質的重要途徑，而隊員的知識技能是激發創新能力的前提條件。創新是一個團隊競爭的不敗優勢。
