如何降低物料成本

可以從以下三個方面入手：

1、是製造行業企業內部的業務整合，即完成典型erp構架；

2、是建立企業社群，優化供應商之間的供應鏈；

3、完成從生產原材料到客戶的所有業務流程協同，實現供求關係的結合。中國製造業目前還處於第一階段，製造業的供應鏈成本高以及物流企業管理分散正在影響著中國製造業的發展，而作為採購管理與採購行為的基礎，採購分析的重要性更是日益突出。