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如何核算一個軟體開發專案的成本

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如何核算一個軟體開發專案的成本

軟體開發專案的成本從以下四個方面核算:

1、開發人員工資:外包專案報價的基礎是開發人員的工資,工資由工作年限、經驗、水平決定。開發人員包括產品經理、UI設計師、前端工程師、服務端工程師、客戶端工程師等,不同的外包專案需要的開發人員不同。

2、時間成本:軟體開發過程中,可交付成果的產出主要依賴程式設計師,程式設計師成本消耗最高。程式設計師寫程式碼的時間越長,成本越高,軟體成本常以每日為單位進行估算。

3、識別活動和分解工作成本:軟體啟動開發後,進行需求分析、撰寫需求規格說明書、需求評審、測試等活動。在專案前期,需識別軟體開發的相關活動項,並進行工作分解,確定每個活動項的前後依賴關係。

4、估算人員角色及數量:活動項確定後,逐個評估活動項執行所需要的資源,根據交付成果評估所需人員,開發相對應的軟體。每種軟體所要求掌握的技能不同,角色和級別不同。