如何有效控制建設工程專案的成本

在確保工程質量的基礎上，通過工程成本的控制與管理，提升企業的利潤空間，是擺在每一個施工企業面前的課題。下面小編帶你學習如何有效控制建設工程專案的成本。

方法/步驟1

建立責、權、利相結合的成本管理模式。

2

樹立全員經濟意識、成本意識。把“一切為了效益”的意識深深地印在每個員工的腦海裡。

3

加強質量成本控制。

4

加強工期成本控制。

5

完善成本管理辦法，完善工程合同文字。