請簡述專案成本控制的目的和作用

專案成本控制，指在專案成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行指導、監督、調節和限制，及時糾正將要發生和已經發生的偏差，把各項生產費用控制在計劃成本的範圍之內，保證成本目標的實現。

目的：降低專案成本，提高經濟效益。

作用：1、是施工企業降低成本費用，增加利潤的重要途徑；

2、是增強企業競爭力的重要保證；

3、是企業落實經濟責任制，提高管理水平，加強經營決策的有力條件。