施工專案質量控制的方法

1、組織工作，主要包括建立管理組織機構，制定工作制度，明確各方面業務關係，選擇組織好施工隊伍、材料和實施方案及安全施工的管理；

2、簽訂施工承包合同與專業分包合同，以及合同檔案的準備，合同的談判、修改、簽訂及合同執行過程中的管理等工作；

3、施工進度、材料裝置供應以及滿足各種需要的進度計劃的編制和檢查，施工方案的制定與實施，做好計劃進度與實際進度的比較及時調整進度計劃；

4、對施工質量、材料和裝置質量監察，驗收工作以及處理質量問題。