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隨著專案的進行,客觀條件的改變,我們需要對專案目標進行動態控制。
1、動態控制的準備工作。
2、動態跟蹤專案進行中的目標實際值並與計劃值對比。
3、設定糾錯措施。
4、我們更需要有一定的預見性,主動控制。
5、動態控制在成本上的運用
6、動態控制在質量上的運用
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