第一，營造團隊合作的氛圍
首先要從選人開始，遵守選人的標準，一要zhi求立場與公司保持dao一致，二要求人際能力重於專業能力，三要求具有高度的職業成熟度，形成員工外在的一致，清晰明辨團隊之“形”；鼓舞員工的士氣，打造團隊無敵之“勢”；凝聚員工的心智，鑄就團隊使命的“魂”。
第二，維護有序的制度流程
企業發展壯大的過程是人治到法治的轉變過程，順暢有序的制度流程可以促進公司的快速發展。堅決抵制領導制度、彈性制度、繁瑣制度、模糊制度和朝夕制度。
第三，建立企業文化
1、匯入狼性文化。狼性文化是一切以成果為導向的文化，保持十足的野性，直指問題的核心，要求團隊通力合作，形成優勝劣汰機制，嚴加訓練與考核。
2、匯入行動文化。敢於面對挫敗，敢於面對現實，敢於承擔責任；快錯快改，快速行動，快速反饋。快速拿到成果；注入幹大事的志向和信仰。
3、匯入競爭文化。獎勵和危機感能產生執行力，讓競爭逼迫人的成長。
