對標分析是什麼意思

對標分析又叫標杆管理，也稱基準管理，是指一個組織瞄準一個比其績效更高的組織進行比較，以便取得更好的績效，不斷超越自我，超越標杆，追求卓越，組織創新和流程再造的過程。對標因素的確立，主要考慮三個方面的因素：目標企業所處行業特性；目標企業的主要特點（即文化中存在的主要問題）；文化普遍性質。