事業部組織結構適用什麼樣的企業

適用於規模龐大，品種繁多，技術複雜的大型企業。

事業部制組織結構亦稱M型結構。它是按產品或地區設立事業部，每個事業部都有自己較完整的職能機構。

事業部在最高決策層的授權下享有一定的投資許可權，是具有較大經營自主權的利潤中心，其下級單位則是成本中心。事業部制具有集中決策，分散經營的特點。

集團最高層只掌握重大問題決策權，從而從日常生產經營活動中解放出來。事業部本質上是一種企業界定其二級經營單位的模式。