當前位置:趣味科普網>經驗>

事業部實際上是什麼結構

經驗 閱讀(1.1W)

事業部實際上是什麼結構

事業部是指以某個產品、地區或顧客為依據,將相關的研究開發、採購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。它表現為,在總公司領導下設立多個事業部,各事業部有各自獨立的產品或市場,在經營管理上有很強的自主性,實行獨立核算,是一種分權式管理結構。事業部制又稱M型組織結構,即多單位企業、分權組織,或部門化結構。

事業部結構是通用汽車公司在20世紀20年代創立的。它是指大型公司按產品的型別、地區、經營部門或顧客類別設計建立若干自主經營的單位或事業部。

具有獨立的產品和市場,是產品責任或市場責任單位,具有獨立的利益,實行獨立核算,是一個利潤中心,是一個分權單位,具有足夠的權利,能自主經營。