如何給員工談降薪？如果談不好往往會造成大量的員工離職，勢必給企業帶來人力損失，那麼不妨參考以下方法。
工具/原料工作如何和員工談降薪方法/步驟1首先開集體透風會。例如公司董事長就公司的業績情況進行講述，並且要求員工把握好自己的崗位關卡，讓公司有新的業績突破。
2通過透風會讓員工有思想準備。例如散發一些薪酬改革的資訊，讓員工有個前期的預想準備。
3然後各個部門就業績指標情況及人員工作方面進行部門會議，會議側面告之最近人事部門工資結構的改革會議。
4人事部門就薪酬改革結構給員工講解，相關的工資專案變動。
5降薪是一個過程，如果直接說降薪勢必引起強大的反應，而聰明的降薪方式是迴圈漸進的，就如冷水煮泥鰍。
