如何提高工作參與度

1、為了留住優秀人才並提升員工滿意度，團隊領導者應向員工推介專案，由員工自己考量專案可能帶來的機會並據此自主選擇發展方向。

2、公司管理人員在編寫年終預算時應儘量採取一種新方法。

3、通過網路社群提升決策水平。

4、通過提升透明度來鼓舞士氣。

5、專注個人追求。

6、教以致用培養人才。

7、建立一個無等級之分的工作環境。