辭職後培訓費的問題

公司與員工共同分攤。

培訓經費是指甲方安排或組織員工參加的培訓及乙方自主選 擇的與本崗位相關的培訓所發生的培訓費、資料費、差旅費的統稱。通常要獲得培訓成本的精確資料十分困難，但我們可以估算出一個特定時期內各種培訓費用支出的大概總和。這類預計成本的方法，一旦為管理層同意，被稱為預算。投資於員工培訓，成本產生於當前，而收益卻發生在未來，採取分攤的形式可以合理解決組織的投入與收益的時間差問題，並使員工自己也受益。分攤比例的大小可以根據組織具體情況來確定。