企業戰略選擇主要有總體戰略即公司層戰略，業務單位戰略即競爭戰略和職能戰略即職能層戰略三個部分。一、總體戰略（公司層戰略）根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所必需的資源，使各項經營業務相互支援、相互協調。二、業務單位戰略（競爭戰略）針對不斷變化的外部環境，在各自的經營領域中有效競爭。三、職能戰略（職能層戰略）主要涉及企業內各職能部門，如營銷、財務、生產、研發、人力資源、資訊科技等，如何更好的配置企業內部資源，為各級戰略服務，提高組織效率。注：對於一家單業務公司來說，總體戰略和業務單位戰略只有一個，即合二為一，但是這家公司仍然擁有三個層次的戰略
