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領導對下屬越凶,越說明領導還想繼續培養下屬,還願意給下屬進步與成長的機會。
領導是領導者為實現組織的目標而運用權力向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程。領導工作包括五個必不可少的要素:領導者、被領導者、作用物件(即客觀環境)、職權和領導行為。
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