豐田tnga架構有：雷凌、卡羅拉、豐田RAV4、豐田C-HR、奕澤、亞洲龍、威蘭達等；TNGA即“ToyotaNewGlobalArchitecture”的縮寫，正如其全稱的字面意思：豐田新全球架構。
豐田TNGA架構的具體理念如下：
建立公司制：在TNGA理念下，豐田推行內部公司制度，將零散的生產單元進行整合；整合優化後，各部門才能實現更加緊密的默契程度。
產品核心部分集中研發：車輛的核心部分將會被集中研發（例如全新動力總成的效能提升以及車身結構的設計優化等），從而能夠提升生產質量和效率。
打造生產架構：提升車輛生產階段，工廠的利用率，引入高效、高速的生產技術。
零件高度通用化：在TNGA構架下，豐田將會將車輛零件的通用率提高至70%-80%，其中包括底盤懸架、發動機、變速箱等零件。
與供應商達成更緊密合作：TNGA架構不僅是內部優化理念，同時還包括了車企零部件的供應商，只有幫助供應商提升產品的質量和效能，才能提升豐田車輛的整體品質，同時在能夠推動整個汽車供應鏈的發展。
