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1、做好企業各項基礎管理工作。包括標椎化工作、定額工作、計量工作、資訊工作、完善規章制度工作、基礎教育工作。
2、強化管理會計職能。分為事前、事中和事後管理三個環節。
3、完善企業統計制度。形成一套合理有效,有自身特點的企業統計管理模式。
4、實施ERP管理系統。將企業管理由生產管理擴充套件到經營管理,由企業內部管理擴充套件到企業外部管理。
5、注重運用情感管理手段和增強協調能力。
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