公司現在越來越多的注重著管理與制度的制定，一個好的管理方式能夠促進公司的發展，那麼對於閉環管理的四個步驟是什麼呢
閉環管理是依據綜合閉環系統、管理的封閉原理、管理控制、資訊系統等共同組成的一種管理方法。它主要把全公司的從供貨到生產再到銷售管理的過程作為一個閉環系統，使系統和子系統內的管理構成連續封閉和迴路且使系統活動維持在一個平衡點上，從而讓矛盾和問題能夠得到及時的解決、決策、控制、反饋、再控制、再反饋等等一系列，從而在迴圈積累中不斷提高，促進企業超越自我從而不斷髮展。
閉環管理的四個步驟是策劃、實施、檢查和處置，策劃是指根據具體情況設定目標，確定劃分階段、資源配備、人員職責、目標達成標準、何時檢查等內容，策劃內容形成計劃；實施是指按照策劃計劃進行吧實施；檢查是指在計劃規定的每個節點進行及時的標準檢查；處理是對檢查出現的問題進行處理處置，如果檢查沒有問題，達到計劃要求則繼續執行。
