1、針對目標不同：內包是針對公司內部人員，外包是針對公司以外的人員。
2、管理形式不同：內包針對公司員工採取公司管理制度，而對公司以外的人員，則以常規要求限制。
3、結算方法不同：公司內部人員可按月結算，公司以外人員可採取多形式結算方法，如月結算或季度結算。
外包是指企業動態地配置自身和其他企業的功能和服務，並利用企業外部的資源為企業內部的生產和經營服務。外包是一個戰略管理模型，所謂外包，在講究專業分工的二十世紀末，企業為維持組織競爭核心能力，且因組織人力不足的困境，可將組織的非核心業務委託給外部的專業公司，以降低營運成本，提高品質，集中人力資源，提高顧客滿意度。外包業是新近興起的一個行業，它給企業帶來了新的活力。
