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1、肯定領導的能力,成績和品行,可以從工作敬業、勇於創新、善於組織領導團隊完成目標這些方面進行評價;
2、從員工期望方面著眼,正面評價領導的失和得;
3、客觀公正的評價領導的生活作風;
4、提出對領導的期望或建設性意見,以便領導調整方向有利於未來的進一步合作;
5、切忌不可過分的誇讚領導,否則有拍馬屁之嫌,引起談話者的反感。
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