分銷渠道是讓產品以正確的數量、正確的時間和正確的地點運送。實體分銷渠道特別符合網路營銷。電子制定訂單和通過因特網提高交流速度的能力，減少了營銷渠道的低效、成本和過剩。同時它加快了傳送速度和提高了顧客服務水平。因特網的互動本性使公司能與它們供應鏈的成員發展緊密的合作關係。准許供應商獲取顧客交易的資料有利於促進營銷渠道更好地協調。通過電子方式瞭解公司的顧客們訂購了什麼，供應商可以精確地知道什麼時候運送原料來滿足需求，使之可以減少手頭的庫存，這就降低了公司的運輸成本，使其更具有競爭力。例如，沃爾瑪與寶潔公司和其他生產商交換有關庫存量和產品獲取性的資料，因而建立了夥伴關係，使所有它的供應鏈成員的競爭優勢機會最大化並獲取利益。由於因特網提供了必需的積極合作和溝通，供應鏈的管理得到了加強。
