如何做好流程管理

流程就是為了完成目標而設計的一系列有順序活動的組合。

在工作中，有很多流程：採購流程、財務報銷流程、招聘流程等。

那麼，在工作中如何做好流程管理？

工具/原料流程管理辦法方法/步驟1

流程體系分類：

就是對公司的所有流程進行分類，比如：

1、戰略流程層

2、經營流程層

3、管理流程層

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流程現狀診斷：

就是對流程中的不足進行診斷，以發現其中的問題

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流程優化：

就是對各項流程中存在的問題點進行優化改善

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流程再造：

就是對目前的流程進行大的改善

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流程體系建設：

就是基於流程建立各項匹配的制度、作業標準、工具、表單、負責人、考核等