如何分析供應鏈

1、分析供應鏈，從採購銷售生產庫存，先調研畫出企業供應鏈價值流程圖。

2、每個部門需要處理的工作，這些工作，從哪裡來，到哪裡去，最終形成什麼。

3、銷售訂單、生產計劃、採購計劃，具體到價值流圖，包含某項工作，做錯形成什麼，做對到下一環節形成什麼。

4、供應鏈價值流圖，價值流，是供應鏈中對產品增加價值的部分。

5、分析各個環節的效率，比如銷售的成單率，庫存的週轉率。

6、進行行業對比分析，進行企業內部環比分析，對上個月或者上個季度對比，從而找