如何建立合理的用人機制

1、建立一個以人為本的用人機制，有高素質的人才可以在競爭中獲勝，可以源源不斷地產生出人才，給每個人相同的競爭機會；

2、塑造一個以人為本的崗位平臺，人只有在與之相適應的崗位上才能產生集聚效應，放大效應和增值效應，否則必將造成諸多負面效果；

3、建立以人為本的績效工資制，實行按能取酬的工資制，按職工對企業的貢獻大小決定工資多少，使職工的才幹得到充分的發揮；

4、營造以人為本的企業環境，企業必須重視硬環境建設和軟環境建設，以人為中心，建立一個朝氣蓬勃、勇於拼搏、積極創新的文化氛圍。