設計一個專案管理組織結構

1、採取金字塔垂直結構，總專案部設定在最高層，中層為3個子專案部；負責總的資源協調配置；

2、每層採取獨立工作模式，各子專案部功能設定完備，各子專案負責人需負責各自專案資源配置；

3、各子專案中相同工作崗位人員必須兼負責其他各子專案；

4、工作進度反饋協調會以各子專案為單位召開，每個子專案進度彙總至總專案部。