>
1、管理幅度與管理層級適度原則;
2、因人設崗與因事設崗辯證使用的原則;
3、執行和監督分設原則;
4、職權和職責明確對等的原則;
5、穩定性與靈活性兼顧原則;
6、分權與控制系統同步建設原則;
7、統一指揮與雙層領導的科學應用原則;
8、最影響利潤的部門直屬最高領導人原則;
9、企業文化與組織建設相配合原則;
10、適度保持均衡的原則。
圖文推薦