1、成本效益原則：指管理會計在各項決策過程中所決策專案取得的效益應大於該專案所發生的成本，即此決策專案必須為決策主體帶來淨效益。
2、穩健性原則：指管理會計人員在對不確定因素進行決策時應保持適當的謹慎，以免因過於樂觀的估計給決策主體帶來損失。它包括不高估收益，也不低估費用，對於可能發生的費用及風險只做合理的估計。
3、客觀性原則：指管理會計人員能客觀地預測決策物件的活動，使決策產生的管理會計資訊能客觀真實。這就要求決策依據的資訊和決策運用的管理會計方法都要客觀。
4、可靠性原則：指管理會計報告的使用者能夠依靠或者能相信所報告的資訊。管理會計資訊的可靠必須建立在對該資料如實反映的基礎上。
5、重要性原則：指在提供管理會計資訊時，不僅在時間上有要求，在範圍上也要求管理會計資訊必須具有充分反映性和重要性。
