如何加強財務預算管理

加強財務預算管理的方法是建立一套科學、合理的財務預算指標及定額標準，在制定財務預算標準時，要考慮歷史水平、企業內部平均水平和先近水平。財務預算的執行必須真正做到事前控制，並有相應的激勵制度。預算目標的分解明確了各責任單位的目標和責任，並使他們擁有了相應的權利，與激勵制度相結合，把責任和利益緊密結合起來。這樣會更有利於責任單位在執行過程中對偏離預算的不利活動進行自我糾正，調動責任單位實行自我控制的積極性。