1、優化控制環境。
企業的內部控制不能脫離現實情況，受控制環境的影響，企業管理層對內部控制的重視程度，直接影響內部控制管理的有效實施。因此，優化控制環境，首要的是企業的管理者要重視，現代社會是法治社會，現代企業也要成為法治企業。
2、明確控制目標。
明確控制目標，前提是科學地制定目標。依據企業戰略目標制訂公司年度計劃，並將其細分至相關部門，確定企業的銷售、成本、工資、費用、利潤、資金等計劃，各部門再據以制定更詳細的目標。
3、改善控制方法。
控制措施有效、到位，以國家法律、法規及財經紀律為準繩，對企業的經濟活動和其他管理活動進行組織、調節和制約，以利於對違法亂紀行為進行揭露和糾正。
4、考核和評價內部控制的有效性。
明確衡量質量和業績的標準，內部控制標準，可以在業務預算、工作計劃中予以規定，每項經營業務的標準，都應書面成文，具體的內部控制標準可以單獨制定。
