領導工作是否有效不僅與領導者的特性、素質和行為有關，而且還與被領導者的特性和素質以及所處的環境有很大的關係。因此說，要提高領導的有效性，應從以下幾方面入手：
1、領導者自身入手。即明確組織對領導工作的要求、科學配備領導班子、不斷地提高領導者的素質和掌握領導藝術等。
2、從被領導者入手，不斷地提高他們的素質，使他們不斷地從不成熟到成熟。
3、從環境入手，不斷地創造一種和諧的環境。
路桑斯的關於有效領導者和成功領導者理論指出：有效的領導者百分之十九的時間花在傳統管理上，百分之四十四用於溝通，百分之二十六用於人力資源管理活動，百分之十一用於社交聯絡。溝通對有效的領導者貢獻最大，社交聯絡貢獻最小。
