1、人才的選拔，即識別發現和挑選人才；“治國之道，唯在用人”。企業也是如此，用人是領導者的基本職責。
2、人才的培養，對潛人才和現有人才進行教育和培訓，提高他們的水平；對人才進行教育、培訓的過程。
3、人才的使用，把發現和培育的人才安排到適當的工作崗位上，讓他們充分發揮作用；
4、人才的調劑，即把各種人才從不適合的工作崗位調動到更加適合的工作崗位，使人盡其才；
5、人才的管理，這是人才開發的必要條件，要建立健全什種規章制度、管理檔案等，保證人才開發的需要。
6人才測評，這是瞭解一個人的性格以及能力的前提；通過一系列科學的手段和方法對人的基本素質及其績效進行測量和評定的活動。
