懲罰是手段不是目的，懲罰的目的是讓員工改進自己，為企業創造價值。
方法/步驟1教育培訓。只要對哪些經教育不改或者造成後果十分嚴重的員工才能實施懲罰。也就是不能不教而誅。
2針對員工的過錯選擇合適的懲罰方式，儘量不要傷害員工的自尊心。
3懲罰時不能全盤否定員工，打擊範圍不要太廣，不要摻雜個人恩怨。
4懲罰只是管理的一個環節，而且帶有一定的負面作用，應該慎重使用，不能用懲罰代替其他管理。
5懲罰要有制度支撐，做到有法可依，依法懲罰，而且做到公正、公開、公平！而且要做到原則性與靈活性相結合，畢竟是企業，還需注重方式、方法。
6懲罰要與薪酬和福利合理結合，要考慮職工的基本生活。比如可以適當降低薪酬，取消部分福利。
7懲罰結果不可盲目存檔，不要挫敗員工積極進取的信心。
