如何激勵專業技術人員

方法

1、要營造有利於人力資源管理的制度環境；

2、要改革並完善專業技術人才選拔、任用機制，建立專業技術人才市場；

3、要建立起專業技術人才薪酬激勵；

4、在引才、用才、留才、培養人才方面實施有效的激勵；

5、改革繼續教育制度，促進專業技術人員的知識更新；

6、將“以人為本”企業文化真正融入企業管理中；

7、借鑑優秀企業的先進經驗，建立起有效的專業技術人才激勵機制；

8、建立物質激勵與精神激勵相結合，內外