1、根據生產任務，及時準備生產車間的投入計劃和工藝，設施維修配件計劃，確保按時完成任務 。
2、組織車間日常生產，隨時檢查生產落實情況，發現問題迅速找出原因， 採取有效措施加以解決。
3、組織檢查、督促各組做好各項生產準備工作。
4、掌握和控制原輔料，內包、外包的儲存量，確保正常生產所需。
5、批閱報表，並督促各組按時填交生產日報表。
6、主持生產早晚會議，收集生產過程中存在的問題，並作出決定，下達生產排程命令。
7、正確傳達上級指示，接受上級質詢，向上級報告真實情況，對下級爭議作出仲裁，並做好下屬的思想工作。
