供應鏈管理主要涉及到四個領域：供應、生產計劃、物流、需求。職能領域主要包括產品工程、產品技術保證、採購、生產控制、庫存控制、倉儲管理、分銷管理。輔助領域主要包括客戶服務、製造、設計工程、會計核算、人力資源、市場營銷。
供應鏈管理關鍵：
1、以顧客為中心，以市場需求的拉動為原動力；
2、強調企業應專注於核心業務，建立核心競爭力，在供應鏈上明確定位，將非核心業務外包；
3、各企業緊密合作，共擔風險，共享利益；
4、對工作流程、實物流程、資訊流程和資金流程進行設計、執行、修正和不斷改進；
5、利用資訊系統優化供應鏈的運作；
6、縮短產品完成時間，使生產儘量貼近實時需求；
7、減少採購、庫存、運輸等環節的成本。
