供應鏈的主要理論有：
1、根據客戶所需的服務特性來劃分客戶群。
2、根據客戶需求和企業可獲利情況，設計企業的後勤網路。
3、傾聽市場的需求資訊，設計更貼近客戶的產品，時間延遲。
4、策略性的確定貨源和採購與供應商建立雙贏的合作策略。
5、在整個供應鏈領域建立資訊系統，建立整個供應鏈的績效考核準則。
供應鏈管理就是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個供應鏈系統成本達到最小而把供應商、製造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品製造、轉運、分銷及銷售的管理方法。
供應鏈管理包括計劃、採購、製造、配送、退貨五大基本內容。
