怎樣降低控制成本

轉變成本管理觀念樹立成本效益觀念，實現由傳統的節約，節省觀念向現代效益觀念轉變，從投入與產出的對此分析來看待投入的必要性，合理性；加強企業文化培訓，增強全體員工的成本意識，提高員工的主觀能動性；依靠現代化的科學管理降低成本管理貫穿在企業運作的全過程，要降低成本，首先要抓管理；鼓勵發明，創新，並將其應用到企業實際經營中，通過技術改造降低成本。通過技術改造，採用新技術、新工藝、新材料，提高產品技術含量，開闢降低生產成本的途徑；設定科學合理的工作崗位和公平合理的薪酬體系。崗位設定要考慮人員費用和人力成本。優化勞動組合，競爭上崗，優勝劣汰，做到能者上，庸者讓，差者下，調動積極性；保證產品質量降低成本。