通過開展年終考核，對員工提出了更高的要求和規定，全面促進員工各項工作的深入開展，能有效的調動員工的積極性、主動性、創造性，在考核機制的約束下，全力做好各項工作，有四大意義：
1、考核是員工按勞分配的依據。按勞分配是我們社會公認的企業員工的分配原則。
2、考核是激勵員工的重要手段。要科學地、嚴格的進行考核，以考核結果為依據，將極大激發員工的活力，而且也給哪些考核成績落後員工從精神上、物質上起到較好的警示作用。使得企業激勵機制得到充分運用，有利於企業的健康發展。
3、考核是員工提高工作效率的前提。只要進行有針對性的、時效性的考核，才能使員工具有極高的約束力與規範力。
4、考核是提升員工隊伍建設的重要手段。增強了員工的戰鬥力與開拓創新能力，提高了員工隊伍的整體素質，更好地促進整個菸草行業各項工作取得一定的實效。
