全過控工作內容有哪些

工作內容如下：

1、決策階段投資控制。分析和論證專案總投資目標；編制專案總投資規劃；編制設計任務書中有關投資控制的內容，對設計方案提出投資評價；編制設計階段資金使用計劃；編制專案投資估算表等。

2、設計階段投資控制。根據方案設計稽核專案總估算，控制專案總投資規劃的執行；根據擴初設計和投資估算，稽核設計概算；採用價值工程方法挖掘節約投資的潛力等。

3、交易階段投資控制。組織編制招標採購檔案，確定招標採購範圍、技術要求、商務要求；組織審定招標採購檔案；組織編制招標控制