1、培訓前做調查研究，提高培訓的針對性。每個人每個公司每個企業每個職位都有各自完全不同的特點，如果企業想為某個職位，或為某一類人，或者為某個團隊做培訓，而且想培訓有效，企業就首先需要進行非常有效的調查研究。
2、讓員工認識到培訓的重要性及目的。企業員工培訓效果不明顯一部分原因歸結於員工對培訓的目的的認識有偏差。員工往往認為培訓的重要意義在於娛樂放鬆，而忽略了員工培訓的實質。
3、讓學員積極參與，完全投入。達到高效的培訓效果的前提是讓學員積極參與，完全投入到專案中。在拓展培訓中，企業培訓師首先要以自己激情去感染學員，並通過互動，遊戲等方式調動學員的積極性。
4、後期要對培訓效果進行轉化。只有不斷地練習才能真正掌握。員工培訓只是開始，如果沒有有效的跟進，督促和激勵員工把所學知識運用到工作中去，則培訓是無效的，難以真正起到效果。
