快速提高員工的質量意識的方法：
把好入門關，提高員工素質：知識的重要性是不可替代的，重要崗位的人員在文化層次上要有一定的要求，具備一定的知識。做好新員工培訓，奠定良好基礎：在新員工上崗之前進行意識和專業知識的培訓，上崗前就要為他們進行相關知識的培訓。抓好質量培訓考核，提高員工重視程度：可以通過培訓考核，促使員工集中精力，認真聽課，做好筆記。然後對考核不合格的員工進行再培訓，不合格者進行換崗。班前班後進行質量意識灌輸：在班前或班後進行通報，讓員工理解此行為的危害性，防止類似行為再次發生。管理者加強質量意識： “沒有不合格的員工，只有不合格的管理者。”這句話說明了管理者意識的重要性。基層管理人員就是生產隊伍的指路人，員工就按照管理人員指明的方向前進。加大質量考核力度，建立質量激勵機制：對於工作質量好的員工，就應該大張旗鼓地獎勵;對於工作質量差的員工，理所當然應受到懲罰。
