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在企業中,IE工程師非常重要,關係到產量和品質的提升,那麼如何才能做一個合格的IE呢?下面分享我的經驗。
充分認識IE的作用含義,職責莧圍,程式的制定,動作的研究,效率的提升,最大限度的節約生產成本。
將員工的動作分析後,將成果寫成8D形式切實實施,轉化成生產力。
在工作中做好員工與領導,生產與技術,品質相關人員的溝通,做到有理有節有道的處理好問題。
要有不斷改善革新的思想理念,認為創新改善永無止境,哪怕每天進步一點點。
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