損益分析不是業務分析。損益分析是指對影響企業盈虧的重大因素的分析，也就是對損益表（也稱利潤表）內的相關專案逐個進行分析對比。業務分析是一系列短期戰略與戰術的業務論證活動。業務分析可以為組織提供快速的評估和路線圖，幫助組織識別機遇、規劃轉型路徑、獲得競爭優勢，以實現其戰略或戰術目標。
損益分析一般先從淨利潤開始分析淨利潤與預算相比、與去年同期相比，或與公司歷史最高值相比增加或減少多少，百分比增加或減少多少。然後，再從營業收入、營業成本、管理費用、銷售費用、財務費用、及營業外收支淨額等專案逐個對比分析，最後得出損益變動的原因。
