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應付職工薪酬賬戶用於企業應付給職工的工資總額，包括在工資總額內的各種工資、獎金、津貼等，不論是否在當月支付，都應當通過本賬戶核算。企業應當設定應付職工薪酬明細賬，按照職工類別分設賬頁，按照工資的組成內容分設專欄...

薪酬功能包括薪酬功能、激勵功能、調節功能、福利功能和人力資源管理等功能，另外從企業的角度來看，支付給員工的薪酬不僅可以補償員工的勞動消耗，而且具有增值的效益功能，正是這種效益功能才是企業投資的內在動力。薪酬是...

資產負債表中應付職工薪酬為負數，處理方法是：1、先檢查“應付工資的明細帳”，看是否有哪個月遺漏了預提工資的會計分錄；2、查明瞭原因，做補提“應付工資”的會計分錄；3、會計分錄為借記銷售費用或管理費用，貸記應付工資；4、補...

1、補償職能。職工在勞動過程中體力與腦力的消耗必須得到補償，保證勞動力的再生產，勞動才能得以繼續，社會才能不斷進步發展。2、激勵職能。通過薪酬的這一激勵職能，就能從物質利益上激勵職工關心自己勞動力素質的提高和勞...

非貨幣性薪酬有企業安排的休假、學習、職業生涯輔導、員工幫助計劃、工作的豐富感和成就感等。非貨幣性薪酬主要是指僱員所獲得的來自企業或工作本身的，不是以純粹貨幣形式表現和計量的，被個體認為是有價值的，能夠給予僱...

1、五元薪酬體系:基本工資、崗位工資、績效工資、津補貼、中長期激勵構成的“五元”結構的崗位績效工資制。2、薪酬是對員工為企業所創造的價值的回報和內在需求的滿足，其直接影響員工對企業的滿意度和忠誠度，進而影響...

勞動合同薪酬部分有計時工資，計件工資，獎金，津貼和補貼，加班加點工資和特殊情況下支付的工資等這些部分共同組成的，所以薪酬並不是只針對公司每個月給職工支付的基本工資。獎金和各種福利補貼也是屬於薪酬的組成部分。【法...

勞務派遣用工如果跟勞務派遣單位不是在同一個地區的，勞務派遣者的勞動報酬與勞動條件如下規定：《勞動合同法》第六十一條勞務派遣單位跨地區派遣勞動者的，被派遣勞動者享有的勞動報酬和勞動條件，按照用工單位所在地的標準...

問卷調查法是使用頻率最高的調查方法。問卷調查法是通過向目標企業或個人傳送事先根據企業自身需要而設計好的調查問卷，以書面語言與被調查者進行交流，來獲取企業所需資訊和資料的一種方法。面談調查法是調查者通過與調...

企業為了對本期盈虧和產品成本進行控制和調節，往往採取有意識偏離工資實際用途，人為地分配工資費用的做法，對有的物件多分配工資費用，而對另一些物件採取少分配工資費用，以達到其調節當期損益的目的。...

國企勞動合同薪酬沒寫，是不合法的。勞動法必備條款中包含勞動報酬。【法律依據】《勞動法》第十九條勞動合同應當以書面形式訂立，並具備以下條款：(一)勞動合同期限;(二)工作內容;(三)勞動保護和勞動條件;(四)勞動報酬;(...

1、薪酬機制是企業整體人力資源管理制度與體系之重要組成部分，科學有效的激勵機制能夠讓員工發揮出最佳的潛能，為企業創造更大的價值；2、薪酬機制是通過某種適當的，健康的刺激，促使完成目標的行為保持高度積極狀態的某種心...

薪酬體系分為基本薪酬、獎金、津貼、福利四類。1、基本薪酬：基本薪酬又稱“基本薪金”，是根據員工所承擔或完成的工作本身或者是員工所具備的完成工作的技能向員工的支付的穩定性報酬，是員工收入的主要部分，也是計算其他...

職位薪酬體系包括基本薪酬決定製度、技能薪酬體系。基本薪酬決定製度首先對職位本身的價值作出客觀的評價，然後再根據這種評價的結果來賦予承擔這一職位工作的人與該職位的價值相當的薪酬。此種薪酬體系是一種傳統的確...

一、應付職工薪酬企業在職工為其提供服務的會計期間，除解除勞動關係補償亦稱辭退福利以外，其他職工薪酬均應根據職工提供服務的受益物件，將應確認的職工薪酬包括貨幣性薪酬和非貨幣性福利計人相關資產成本或當期費用，同時...

薪酬包括經濟性薪酬與非經濟型薪酬。平均薪酬中的薪酬多指直接經濟性薪酬，即平均工資，是一項反映工資總體水平的指標。它指的是企業、事業、機關單位的職工在一定時期內平均每人所得的貨幣工資額。平均薪酬能夠表明一定...

薪酬管理的原則有：1、公平性原則：外部公平性、內部公平性、個人公平性;2、競爭性原則：與同地區同行業同等要求同等職位相比,薪酬福利具有競爭力;3、激勵性原則：結構和指標比較合理,能最大限度調動廣大員工的積極性;4、經...

1、人工成本合理配置。通過對員工薪酬結構化的管理，實現薪酬的高效使用，有效控制人工成本。2、槓桿激勵作用。採用浮動薪酬和績效薪酬，對績效結果優良的員工進行有效激勵。3、在“外部公平”“內部公平”“個人公平”的...

（1）補償功能。員工的薪酬水平決定著他們的生存、營養和文化教育的條件，是保證企業勞動力生產和再生產的基本因素。（2）激勵功能。薪酬制定得公平與否，直接影響員工積極性的調動。薪酬的激勵功能的典型表現是獎金的運用，獎金是...

企業設計薪酬在制定的薪酬策略的指導下，在遵循一定原則的基礎上，必須對相應的影響企業薪酬設計的因素進行分析，這些因素包括戰略發展階段、文化、市場和價值因素等：1、戰略與發展階段因素。企業在薪酬設計時必須充分考慮...

目前我國註冊會計師薪資水平大概是在6000-10000元月。如果是在四大工作的話，應屆生也可以拿到10萬左右的年薪，如果經常被外派出差，年薪可能達到20萬左右。不同的城市在北上廣這樣的一線城市，應屆畢業生有5500的月薪，工作一...

1、薪酬調查。選擇公司可比較的物件，進行薪酬調查。在選擇物件時，要考慮公司所在的行業、區域、規模等因素。2、薪酬分析。這是建立合理薪酬體系的前提。薪酬分析分為外部競爭力分析與內部平衡性分析。外部分析主要是指...

薪酬管理是企業整體人力資源管理體系的重要組成部分，EMBA、MBA的主流商管教育均對人事薪酬管理體系建設有所介紹。薪酬管理包括薪酬體系設計與薪酬日常管理兩個方面。薪酬是指員工向其所在單位提供所需要的勞動而獲得...

1、內部公平性原則；2、外部競爭性原則；3、與績效的相關性原則；4、激勵性原則；5、可承受性原則；6、合法性原則；7、可操作性原則；8、靈活性原則；9、適應性原則。...

hr通知面試時建議不要問薪酬，在面試一開始就主動談薪酬，基本上就是印象分大減，HR也像被澆了一桶涼水，沒有溝通的熱情。薪酬這個問題最好等HR談及，等對方瞭解你之後，對你很感興趣，非常認可你的能力，這個問題HR就主動提出來了，可...