1、保持對企業的高度忠誠，這個忠誠不單單是把企業當做自己的另一家，還包括員工應該為企業考慮，站在企業角度去考慮問題，儘可能地為企業創造價值，因為一旦員工忠誠，那麼他們就會主動去提高工作能力，從而獲得員工和企業之間的雙贏局面。
2、提高工作效率，對於有這種想法的員工，企業是非常喜歡的，一方面是企業節省了用人成本，另一方面企業也願意委以重任，長此以往就能保持企業和員工的僱傭關係，這對於企業和員工而言，都是比較穩定的一種狀態。
3、培養自己的無可替代性，就好像資源只有等到稀缺的時候才變得珍貴一樣，如果員工在企業中的工作能力是沒有人能夠替代的，那麼企業自然就少不了你這名員工，當然也會盡可能地用利益條件來挽留這名員工。
4、融入團隊和帶領團隊，企業是由許多員工組成的團隊，員工首先要做的是能融入這個團隊，能發揮自身作用，其次是員工能夠帶領團隊，分擔管理者的壓力，也就成了企業不可或缺的一人，注重團隊精神也是任何時候我們都必須具備的。
