杜邦公司組織結構的變革

杜邦公司是世界上最大的化學品生產公司杜邦公司所創設的組織結構的特點：

成功的單人決策及其侷限性 。單人決策式的經營成功的原因：

1、公司規模不大；

2、經營產品比較單一，基本上是火藥；

3、公司產品質量佔據絕對優勢，競爭對手難以超越；

4、市場變化不甚複雜；

集團式經營的首創 ；

充分適應市場的多分部體制， 杜邦公司在第一次世界大戰中的大幅度擴充套件，以後逐步走向多角化經營，使組織結構遇到了嚴重問題。