1、專案質量策劃，識別工程關鍵及特殊工序，分析工程質量控制重難點，並根據該分析結果編制相應預防措施；
2、編制施工方案時，著重質量控制的工序須單獨制定詳盡的質量保證措施，並結合現場實際，完成三級交底；
3、在施工過程中根據方案及技術交底，必須跟蹤方案實施情況，並形成方案管理體系記錄，現場施工管理人員根據預防措施、交底記錄、實施管理記錄在施工中發現問題及時整改，邊施工邊糾正，上道工序未達到要求時，避免進入下一道工序，即做好事情控制；
4、在最後一道工序完成前，難免會有許多質量問題遺留，須及時編制糾正措施，及時進行整改，整改完畢後方可進行檢驗批驗收，驗收必須合格；
5、在施工時收集不合格項產生原因，並編制不合格品臺賬，針對質量問題編制預防糾正措施，不合格品資訊來源現場自檢、驗收整改、監理質量通知單等。
