如何管理好一家門店

1、落實公司的方針。將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工，店長起好承上啟下的橋樑作用。

2、管理好員工。充分調動和發揮員工的積極性，瞭解每一位員工的優點所在，併發揮其特長，做到量才適用。

3、做好調研，瞭解市場。通過各種渠道瞭解同業資訊，瞭解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性。

4、周到而細緻的服務。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動到積極。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創造更多的銷售業績，做好本職工作，服務好顧客。

5、做員工的帶頭人。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全域性意識，做事情要從公司整體利益出發。