生產組長怎麼控制物料損耗

生產組長控制物料損耗首先要做到物料本身的控制，然後是生產工藝本身的控制，最後是生產裝置維護與維修。

一是物料本身的控制，首先要做好看板管理，做到無停滯、無等待。JIT模式，用時備料，用多少備多少。

二是生產工藝本身的控制，掌握好生產節拍，優化生產各工序，減少物料搬移的時間，減少物料搬移的次數。

三是生產裝置維護與維修。定期維護與保養是對生產物料在機器中運轉時起到質量保護的作用，降低裝置本身質量問題，從而降低物料損壞的機率。比如SMT機器的維護與保養，就是很好的保護作用。